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从0到1构建品牌建设实务

 

《从0到1构建品牌建设实务》课程大纲

邝志辉(2天)

课程背景

在中国新一?#24535;?#27982;发展中,要实?#24535;?#27982;增长方式的改变,如何从“中国制造”转变为“中国创造?#20445;?#26159;全社会关注的问题。创造中国品牌,使中国企业从OEM、ODM发展为OBM。在全球经济日益一体化的今天, 品牌从未如今天这般重要。经济和市场变幻莫测,技术和创新突飞猛进,无论是实业公司还是网络公司都必须大力打造自己的品牌才有可能生存。精准打造品牌、如何运用品牌塑造工具尤为重要。

本课程邝志辉老师通过系统专业地分析成功品牌建设操作,涵盖了品牌战略制定、品牌形象制定、品牌传播、品牌文化制定。涵盖了品牌建立初期、品?#21697;?#26512;整合、品牌策略定位、品牌规划设计、品牌实施与管理各阶段所实施的需要的规划实施?#25165;?#27969;程,通过分析成功品牌的分享和互动交流来探析品牌塑造的建设方法,实现品牌的完美变身。

 

课程收益

1.帮助学员了解品牌建设理论与操作实务,帮助企业搭建品牌提供方案及操作知?#37117;?#26696;例分享,完整逻辑地理解品牌建设

2.引用“企业品牌建设案例”解析品牌塑造、建设等问题并提出解决方法,引发学员思?#25216;?#25552;出解决办法

 

课程对象:企业品牌持有人,品牌管理人员、品牌部市场部人员、办公室管理人员,以及希望系统了解品牌的职场人士

课程特色:课堂讲授+案例分析+小组讨论+实操演练,突出实战性与实用性

 

课程大纲

第一章 企业品牌建设规划目标意义

1.品牌的定义

1.1品牌的等级

1.2品牌的三大特点

1.3品牌的四个阶段

1.4品牌五个成长维度

1.5产品形成品牌的过程

课前思考?#20309;?#20204;公司品牌的规划目的是什么

 

第二章 品牌塑造七大要素

 

1.品牌愿景

分享:蒙牛品牌愿景

2.品牌定位

课前分享:品牌定位战略案例——加多宝

Usp理论、品牌形象论、定位理论的比较

品牌定位三要素

品牌定位依据

定位基础

品牌定位的导向

3.品牌核心价值

分享案例:世界品牌价值排行榜top50、中国品牌价值排行榜100

定义及意义

提?#23545;?#21017;

a.功能性价值

b.精神或情感性价值

C.自我表现价值

品牌核心价值提炼优势

成功品牌的核心价值特征

案例解析——全球通品牌核心价值

4.品牌个性

意义与目的

5.品牌广告语

课题互动?#20309;?#20204;熟悉广告语分析与分享互动

品牌广告语的创作原则

品牌广告语的?#26377;?#24615;

6.品牌形象提升

品牌形象设计原则

品牌形象提升的步骤

logo设计原则

7.品牌传播

品牌传播的意义与目的

传统的品牌传播模型

IMC整合营销传播

IMC的四个发展阶段

IMC模型的品牌接触传递系统

品牌整合传播体系

IMC模型的品牌传播模式

案例分析——小米的传播模式

案例分析——百胜的品牌网

品牌故事演绎

企业领袖塑造

 

第三章 品牌升级规划--品牌实施与管理

1.战略管理层职责制定

2.经营管理层职责制定

3.市场营销成层职责制定

分享某集团品牌管理部门工作职能方案

 

第四章 品牌建设规划

1.品牌市场(内外)调查研究目的与内容

2.企业中远期品牌战略与定位规划

3.企业文化规划

4.品牌CI形象系统升级规划


培训师介绍

邝志辉

邝志辉

10年广告创意管理工作经验

13年企业品牌管理工作经验

“杨利伟升空全国巡展”策展人

第九届全运会VI视觉识别系统设计者

“蓝带啤酒,天长地久”创意团队领导者

“爱多VCD,我们一直在努力”创意团队领导者

 “星期六鞋业股份”品牌视觉系统制定及导入制定者

“海尔中国造”创意发起人,海尔世界品牌奠基者之一

 

教育经历

邝志辉老师,1972年出生于广州,47岁,常住广州,广州大学艺术系商业美术专?#24403;究?#27605;业。外企/民企/创意总监/创作总监/策划总监/企划总监/集团品牌总监/副总经理。多家中外企业品牌管理内训经验。擅长从市场、消费者角度分析市场,提出完善解决品牌建设及导入方案。广州公共艺术家协会会员。


老师优势

邝志辉老师善于从市场出发、从消费者角度分析市场需求,为品牌规划及落地寻找解决方案。熟悉传统企业及新零售商?#30340;?#24335;的差异及对企业品牌O2O策划、落地执行独到解决方案。对品牌规划和战略制定及品牌战术执行有多年经验

 

熟练技能

1.品牌管理及市场营销

2.对品牌规划、品牌管理、品牌定位、品牌形象提升、品牌美誉度提升均有独到经验

3.店铺形象系统VI建立执行,品牌形象SI建立及执行

4.广告推广、终端推广、产品陈列

5.媒体运作、微信、微博、头条等,新媒体营销等有丰富的管理运作执行经验

6.CRM运作管理



服务过的?#31361;?#26377;:

海尔电器集团、中国移动集团、中国电信集团、英国BP石油集团、蓝带啤酒集团、小天鹅电器集团、广电运通股份集团、威来日化(威露士)集团、迪柯尼Dikeni男装集团、比华利保罗BEVERLY HILLS POLO CLUB服装集团、路卡迪龙Lukadilong男装集团、虎?#35270;∫展?#20221;集团、山东泰山啤酒集团、星期六鞋业股份集团、华丰食品集团、广东九江酒厂集团、东信手机集团、广州新文文化传播有限公司、李锦记食品集团、骆?#32773;?#39135;品集团、日本大桥?#25512;?#38598;团、三九药业集团、星?#27833;?#22320;产集团、南国?#30053;啊?#26032;都会、南航国旅集团、黄振龙?#20849;琛?#19996;莞市添翔服饰集团、广州弗里欧FOLIO服饰集团、广州4A广告公司等。



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