博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
博锐管理在线
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积?#27490;?#21017; | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免?#35328;?#36865;区
首页   文库   专题 | 专栏 | ?#25945;?/a> | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构 | 电子书 | 助手
   文库首页  | 企业战略  | 市场营销  | 人力资源  | 生产管理  | 财税管理  | 商业心理  | 管理能力  | 企业管理其它
   行业?#27835;?/a>  | 名人名企  | 理财投资  | 热点视觉  | 独家文章  | ?#25945;?#25991;库  | 原创文库  | 全?#35838;?#31456;  | 实习编辑计划
您现在的位置:博锐管理在线 >> 文库 >> 企业管理其它 >> 企业管理其它 >> 谈民企“成功经理人”

谈民企“成功经理人”

博锐管理在线 2014年3月29日 作者:曾水良

文章关键词: 民企   “成功经理人”  
     凡是受过高等教育者,都有一种唯美主义倾向, 要求现实中的一切都是完美的。但实?#26159;?#20917;并不是这样的,中国是一个有五千年封建专制传统的国家,而西方欧洲、日本经历新资产阶级革命、明治维新那样彻底的社会转型变革,中国社会中的劣根性远远高于西方和日本社会。

  职业经理人在中国还是一个新兴职业,中国目前还没有成熟的职业经理人社会管理体系。无论是职业经理人本身、社会管理机能还是雇佣企业,都缺乏西方社会那种?#28304;?#32844;业经理人的正确态度。

  才俊型职业经理人能在外企发展的很好,但如果在民企发展,就必须学会应对的封建专制传统劣根性企?#24213;?#32455;环?#22330;?#25925;,九同企管民企治理专家曾水良认为,在中国民企一个成功的职业经理人赖以成功的最大因素不是其专业管理技能,而是如何面对企业劣质环境谋生存、求发展。

  现实中,大都数经理人在不断更?#36824;?#21496;,期望?#19994;?#29702;想中的企业,然而,现实很悲催,每每工作一段时间之后会发现,这家民企又在重复上一家公司的所有问题。最终,他们盲目花费了自己的大量时间、精力和金钱,才感叹自己选择的民企“天下乌鸦-一般灰”甚至一家不如一家。其实,这是中国所有民企的通病,任何经理人都无法回避的。长期在外资工作的经理人,满脑子都是程序、规则和标准,突然进入民营企业,反差之大可想而知:

  一、中国民企普遍呈现一种家族化、原始粗放的管理模式,距外资跨国公司管理模式相距甚远。

  二、且大多经理人不善于把握策略、审?#26412;?#24230;态势,?#21576;?#32780;为,总是企图把外企的管理模式全盘照搬过来。

  三、大多经理人永远不明白民企?#20064;?#30340;授权为何总是处于不充分和不稳固的状态,总在抱?#25925;?#26435;和要权中纠结一事无成。

  于是,他们的命运就是在每一家民企都干不长,一年四季不?#31995;?#21464;?#36824;?#20316;。这不是他们的个人素质和工作能力存在问题,而是两种不同类型的企业存在着巨大差异,是水土不服。事实上,就是他们缺少应对中国民企“灰色文化”的心理准备,缺少谋略、韧性、忍耐力和必要的城府。这是他们失败的根本原因。

  这些个职业经理人,他们正直、热情、冲动、勇于冒险、嫉恶如仇,但却不熟谙民企内部的“灰色文化?#20445;?#19968;番拼杀之后被打得头破血流,败下阵来怏怏而去。90%以上的都是这种下场-残酷、悲?#22330;?br>
  成功经理人民企职场之道:

  伏尔泰说:“造就政治家的,决不是超凡出众的洞察力,而是他们的性格。”这里的“性格”指的就是韧性。

  九同企管民企治理专家曾水良认为,民营企业变革需要一个漫长的过程,职业经理人首?#32570;?#39035;克制住自己的愤懑之情,以一种巨大的忍耐力融入一种灰色企业文化之中,然后再?#31895;?#28176;改变企业的颜色。当然,在此期间,职业经理人自身的颜色?#19981;?#26377;一些改变,但这正所谓有的必有失。

  为了避免民企职业生涯残酷、悲?#22330;?#24754;具这种情况的发生,九同企管民企治理专家曾水良认为,?#20064;?#19982;职业经理人的合作状况完全在于软件方面,而不在于硬件方面。故,职业经理人在进入民企的职业生?#37027;?#24517;须搞明白三点:

  一、认清与敬重?#20064;澹?br>
  一般来讲,职业经理人的工作侧重点与?#20064;?#19981;一样。他们看重的是企业的体制、机制、程序、规则,是计划、组织、协调和控制;而?#20064;?#30340;眼光则更多地放在他们起家时依靠的?#20999;?#19996;西——产品、?#38469;酢?#24066;场、设备和工艺上。职业经理人做的很多工作?#20064;?#20204;要么视而不见,要么认为是无用功;而职业经理人则认为?#20064;?#19981;懂管理,只是商人。

  二、尊重与善待文化

  职业经理人在初入民企时一定要避免以“救企英雄”的面目出现,而必须对原有的企业文化理解、尊重与善待,要以一种学习者和?#22363;?#32773;的面目出现。如果一开始立足未稳就理想去解决关系企业机制、前途等这些敏?#23567;?#37325;大且牵涉人多、面广、争议较大的问题,则必然遭到群起而攻之,肯定是自掘坟墓。

  三、理解?#20064;?#25480;权不充分

  中国民企?#20064;?#22823;都不会完全放权给职业经理人,原因有三:第一,?#20064;?#26412;人缺乏大企业工作经验,公司到了一定规模后仍摆脱不了个体户事必躬亲的行为方式。第二,职业经理人自身素质及品德存在着?#29616;?#32570;陷,侵犯企业利益的行为屡有发生。第三,社会整体缺少一套职业经理人的管理体系。九同企管民企治理专家曾水良认为,在民企工作,经理人的权不是授的,而是你做人、做事做出来的“权’!

  九同企管民企治理专家曾水良认为,中国社会目前尚未形成一种适?#29616;?#19994;经理人生存的土壤,因此就注定会出现这样一种普遍状况:?#30475;?#24037;作取向型的职业经理人因为工作得罪太多人而最后被?#23637;伲?#20154;际关系型职业经理人?#19981;?#22240;长时间没有工作成绩而被?#20064;?#35831;走。

  跟西方成熟的市场经济社会相比,民企?#20064;?#32032;质偏低,职业经理人素质也低,双方合作的牢固性?#32479;?#20037;性更低。这就导致了中国职业场上总是进门?#32479;?#38376;,各企业的职业经理人总是换来换去,没有稳定的一天。

  成功经理人民企职场六大策略

  从某种意义上讲,经理人的成功与否不取决于其本人,而是取决?#20064;澹?#32844;业经理人搞明白以上三点后,必须修为把握以下六点工作策略:

  一、沉着冷静:忌新官上任三?#40486;穡?br>
  二、放弃过去:忌照搬成功经验;

  三、充?#27490;?#36890;:忌脱离群众;

  四、晦光韬略:造事无形,润物无声;

  五、寻求支持:寻求有效资源的支持;

  六、?#35270;?#25991;化:理解与敬畏企业的现有文化,做识时务之俊杰!(曾水良)

博锐管理在线(www.jrkte.club)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均?#40486;?#24471;版权人书面授权;非经博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统?#25945;?#19981;得以任何名义进行转载。


您是本文第1个评论人
快来抢 沙发 !
57
48
45
打印本文?#20426;?a href='#remark' >我要发表评论
相关文章:
·柳传志式谦卑:一代民营企业家的成功之道
·袍哥旧事
·广汉启示录
·民企红与黑
·民企再试海外找油 配额制拦路“国民待遇”
·民企?#20064;澹?#26159;时候“放手”了
·当“屌?#20426;?#36994;逅“土豪”
·新改革,新机遇
作者 曾水良 的介绍:
人物概述
曾水良老师-民营家族企业治理、转型变革管理名家,清华长三角研究院民企管理研究中心副主任、九同企管公司创始人;《首届全球华人管理类十强讲师》;《2013-Top100-中国最佳民营家族企业治理专家》;清华大学、浙江大学、?#26412;?#22823;学、复旦大学、温州商学院国内多家著名大学与商学院特聘培训专家教授。

曾老师十余年外企经历,受过欧美管理学院教育及跨国企业历练,二十余年中国民营家族 ……
>>> 向作者提问        >>> 进入曾水良的个人专栏,了解更多精彩观点
作者 曾水良 的近期文章:
·曾水良谈中小企业”集体跳槽”症
·曾水良谈传统制造业治理模式“九大缺陷”
·曾水良谈中小企?#24213;?#22411;变革四大策略
·民企治理专家曾水良:组织的基石“规则文化”
·民企治理专家曾水良谈民企“用人”问题
·民企治理专家曾水良谈中小企业财务管理转型
·九同曾水良:组织变革期应对保守派反扑策略
·九同企管曾水良谈民企发展历程两道“鬼门关”
·九同企管曾水良谈民企集团化公司治理模式

网友对文章《谈民企“成功经理人”》的评论
目前还没有网友对文章《谈民企“成功经理人”?#26041;?#34892;评论,欢迎来抢沙发!
看更多评论或参加评论

博锐管理在线(www.jrkte.club)版权声明:
本文仅代表作者个人观点,本网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐管理在线文库频道收录的文章均?#40486;?#24471;版权人书面授权?#29615;?#32463;博锐书面授权或作者本人授权,搜索引擎外的任何个人、网站或传统?#25945;?#19981;得以任何名义进行转载。

 推荐培训课程
卓越PMC管理—生产计划与物料控制 卓越PMC管理—生产计划
整个课程将以SAP 系统的管理基础获取PO订单跟踪管理---MRP物料需求计划---PR物料申购请求---PPB电子采购 …

推荐

?#26412;?/p>

上海

广州

深圳

佛山

苏州

·总裁五维?#40644;?/a>
·全能?#32479;?#38388;主任实战技能
·高级秘书和行政人员技能提高培训
·企业绩效?#24049;?#35774;计实?#25945;?#35757;班
·降低采购成本与供应商谈判技巧
·战略性人力资源管理
·销售精英2天强化训练
·企业公文写作与档案管理
·IE生产效率提升高级?#34892;?#29677;
·采购人员综合技能提升
·培训管理精英训练营(7月26—27日?#26412;?/a>
·成长型企业股权激励(7月26—27日?#26412;?/a>
·精益工厂系统推行与实战(7月26—27日?#26412;?/a>
·基层管理者必备技能—JS(工作安全)(7月26
·基于战略落地的目标与计划管理
·沟通艺术与关系协调(7月26日?#26412;?/a>
·如何打造高绩效管理团?#21360;?#23454;现组织目标的高效驱动
·基于「得到?#38599;凡縄P转化师?#29616;?#29677;(7月26—2
·智能制造与工业互联网建设最佳实践培训班(7月2
·供应管理基础(7月26—28日?#26412;?/a>
·项目管理在采购中的应用(7月26—27日上海)
·公共关系与危机管理(7月26—27日上海)
·落地式的绩效管理体系构建(7月26—27上海)
·采?#21512;?#30446;管理与工具运用(7月26—27日上海)
·CPSM供应管理专?#31561;现ぃ?月26—28日上海
·模块一:供应管理基础(7月26—28日上海)
·新?#38382;?#19979;领导力?#40644;?#30340;关键策略—创新思维与领导力
·CPSM高绩效的供应管理M2(7月26—28日
·CPSM供应管理专业人士?#29616;ぃ?#21547;版权?#38469;勻现?#31561;
·实用高效:Excel在管理中的应用(7月26日
·项目全过程控制管理与实践演练(7月26—27日
·人才甄选?#38469;酢?#23454;?#32610;?#32856;面试?#38469;酰?月26—27
·精益现场改善与提升(7月26—27日广州)
·高效团队建设与合作共赢沙盘—狩猎者(7月26—
·SQM供应商管理与质量系统改善(7月26—27
·承包商的现场安全管理(7月26日广州)
·DFMA—面向制造与装配的产品设计(7月26—
·电商模式改革与企业线上布局策略(7月26日广州
·结构性思维—思考更清晰表达更准确(7月26—2
·TQM全面质量管理培训(7月26—27日广州)
·知人知心—基于心理学的沟通?#38469;酰?月26日深圳
·凝心聚力——激活个体与授权艺术
·VDA6.3&VDA6.5过程审核&a
·FMEA潜在失效模式和后果?#27835;?/a>
·?#25945;?#25112;略及?#25945;?#21830;?#30340;?#24335;(7月26日深圳)
·人力资源操盘手课纲V3.0(7月26—27日深
·高效仓储管理与工厂物料配送(7月26—27日深
·弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制(7月2
·项目经理的能力提升——跨部门团队的建设、激励与
·领导力必修课:三国领导力沙盘(7月26—27日
·管理者成长地图:目标管理与计划落实(7月26—
·班组建设与班组长胜任力提升(8月23日佛山)
·向杜邦学安全生产管理(8月23—24日佛山)
·营销精英“攻心式销售”特训(8月23—24日佛
·Excel高效数据管理与PPT商务简报制作(8
·非人力资源经理的人力资源管理(9月21日佛山)
·内训师团队组建、管理、激励(9月28日佛山)
·管理加速器:管理者卓有成效的五项技能(10月1
·中层领导力提升训练(10月25—26日佛山)
·政企大客户销售技巧(10月25—26日佛山)
·8D质?#35838;?#39064;解决(7月26—27日苏州)
·非贸付汇与海关特许权使用费稽查管理解析(7月2
·卓越营销策划实战-企业成功源于成功的营销策划(
·海外市场客服及实务(7月27—28日苏州)
·如何打造高绩效的快乐团队(7月27—28日苏州
·总经理视角下的营销管理(7月27—28日苏州)
·《实战销售技巧提升训练》精华版(7月27—28
·NPI新产品导入项目实务(7月29—30日苏州
·DOE实验设计企?#24213;?#21512;应用(7月29—30日苏
·TWI—一线主管问题?#27835;?#19982;解决技能提升(7月2
 推荐文章
    稻盛和夫阿?#35013;?#39640;效落地必须做好这四大铺垫!
    提高企业执行力,计划是关键
    项目培训效果跟踪的方式方法
    ?#20064;?#25110;领导带好团队的4个支撑基础!
    别试图教育员工
    开好誓师大会 责任落实到位
    制度第一,还是?#20064;?#31532;一
    企业进行流程再造的恰当时机
    人力资源战略的终极目标是为了确保组织战略实
    2018,企业破局市场生存危机的3大法宝!
 热点话题
谈民企“成功经理人” 从“三顾茅庐”谈企业人才培养
谈民企“成功经理人”
从“三顾茅庐”谈企业人
·国有企业的贸易融资业务
·切勿轻视员工抱怨情结的文化
·如何做好宴席市场?
·楼市下行,迟到的必然性
·从销售团伙到销售团队
 企业关注最新企业新闻
·公司综合竞争力属“B+优?#20426;?#27700;平
·省政协副主席李晓波深入公司调研
·张?#25964;?#38431;到?#35745;?#20844;司调研
·李文树督导中梁山渝能公司半年党建工作
·赵自成对接九龙坡区洽谈“中梁?#21697;濉?#22320;心九龙”
·杭州市长寿桥小学小记者采访董炳根董事长
·杨一到进出口公司开展主题教育调研及党建督导
·益阳橡机圆满完成“一带一路”乌?#32570;?#20811;?#22266;?#39033;目
·中蓝晨光检测通过四川省“高新?#38469;?#20225;业?#27604;现?/a>
·
REC太阳能蝉联“顶尖表现公司”
 相关资料下载
市场营销战略全套?#27835;?#27169;型 140页实用绩效图表汇总
市场营销战略全套?#27835;?#27169;
140页实用绩效图表汇
· JZ-SPI-S-CM-P01(配置管理
· 华为研发
· 产品开发项目计划模板
· CEO日常管理七大解决方案
· 房地产策划基础
· 金域蓝湾案例总结
· 大连中山区项目前期策划报告定稿
· 金坛市国?#26159;?#32442;城可行性研究
· ?#36710;?#26041;移动渠道营销服务能力提升项?#31185;?#21160;会
· 金庆公寓规划设计建议书
 管理百科最新词条
 汽车饰品  中南大学商学院  ?#28982;?#32593;  网易机票
 ?#25112;?#20195;购  快递爆仓  沈丽  求伯君  三无
 ?#20998;?#35270;窗  优尚家  水下搜索  金乡大蒜国际交易所
 网站盈利模式  盈利率  盈利能力指标
 盈利能力?#27835;?/a>  盈利能力  珠宝销售技巧  通胀预期
 新书连载
整理情绪的力量 世界史 超?#25945;?#36335;的剧作法(修订版)
文德尔班哲学导论
微习惯:简单到不可能失
打草稿:编剧思维训练表
不畏风雨
合适:从升学择校、相亲
不懂带人,你就自己做到
后望书
电影剧作问题攻略(修订
博锐管理精英俱乐部最新赠送?#38469;椋?
 博锐会员尊享优惠
博锐管理精英俱乐部会员尊享公开课九折优惠!
凡博锐管理精英俱乐部会员在博锐管理在线培训频道或中国培训易报名参加公开课,即可直接尊享九折优惠。
 中国管理咨询公司大全?#25918;?#23637;
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积?#27490;?#21017; | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作?#24049;?/a> | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2019 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×
海王星王国闯关